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 规范制度 严抓管理

地产企业召开制度流程梳理会 

       为保证地产企业持续、规范、健康发展,强化企业规范化管理,落实企业发展战略及经营方针,地产企业于1214日召开规章制度及流程梳理会议

 

       本次会议由地产企业总经理王进辉主持,会议结合企业发展需要,以“企业业务和组织两手抓,两手都要硬,而制度是促使组织强大的最有效手段”为引导思想,强化战略决策的科学性和效率性。

       会议以营销管理、成本支出、招标采购、工程建设及设计研发等方面为主要内容。会上,规划设计部以其别具一格的创新思路,突破常规传统性,呈现设计流程的逻辑性,汇编成符合自身发展的特色规章制 度及流程,获得了与会人员的一致好评。会议过程中,与会人员各抒己见,总结过往经验,经过数论激烈讨论,最终确定并落实了地产企业相关部门规章制度及工作流程的V1.0版本。

       会议最后,总经理王进辉对本次制度及流程梳理表示肯定,并指出制度就是各部门的基本法,流程就是操作手册。同时,王总提出以下要求:第一,规章制度及流程要符合部门发展需要,做到具体问题具体分析,达成意见共识;第二,各部门制度流程需保证全面性、规范性及科学性;第三,工作流程需达到简约而不简单,提高工作效率,节约综合成本的效果。 

       王总强调,制度的生命力在于实行,一定不能让制度和流程流于形式,大家要做到有法可依,执法必严,违法必究。据悉,本版制度和流程根据现阶段企业发展规模汇编制定,将伴随企业业务量的不断扩大而及时更新和调整,使制度和流程真正发挥为企业业务服务的属性,适时推出制度和流程的V2.0,V3.0等版本。

 

编辑:地产企业 刘美霞

 

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