国家体育场贡献奥运场馆赛后运营“中国经验”

国家体育场,又名“鸟巢”,成功举办了2008年北京奥运会、残奥会开闭幕式,在破解奥运主场馆赛后运营世界性难题方面贡献了“中国经验”。承载着国人期待、世界关注的鸟巢将会在2022北京冬奥会期间再次惊艳世界,成为世界上唯一一个既举办过夏季奥运会开闭幕式、又举办过冬季奥运会开闭幕式的双奥场馆。

北京国资公司秉持“社会效益为首,经济效益为本”的经营理念,为鸟巢的发展注入了更多的文化、体育、金融、创投等资源,支持场馆通过多元化经营走上更为广阔的发展道路,向世人充分展现出奥运场馆为国家服务、为社会服务、为公众服务的核心价值,在国内外奥运场馆赛后运营方面闯出了路子,树立了标杆。两届国际奥委会主席罗格和巴赫对鸟巢的赛后利用给予很高的评价,认为是国际奥林匹克运动大型体育场馆赛后利用的一个典范。

围绕“政府主导、社会参与、企业运作”的思路,国家体育场公司开展全面市场化运营探索,与众多国际体育组织、知名体育运营机构建立密切的合作关系,凭借一流的场馆设施及良好的运营服务双重优势,成为举办顶级体育赛事的专业场所。与此同时,大力引进各类文化演出活动,支持青少年赛事和公益活动,培育自主品牌项目,形成了以大型活动、旅游服务、商业开发为主体的多元化业务构架,旗下拥有“鸟巢风采、鸟巢文化中心、水鸟票务、鸟巢商业、鸟巢传媒、鸟巢物业、场馆投资”七个产业子公司和分公司。

国家体育场公司坚持“创建世界一流的国际性体育场馆”的战略定位,用实际行动向世界展示奥运场馆赛后运营的成果与经验,在服务首都“四个中心”、奥运成果全民共享方面,走出了一条具有中国特色的奥运特大型场馆可持续发展之路,向世界展示更多的中国精彩。

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